筹款：Venly的CEO创始人TimDierckxsens说明每一位创始人都能采用一些简单的过程，让他们有最好的机会战胜熊市。
大概20%的初创公司在第一年失败，90%在前五年失败。大部分失败是因为他们没钱。当加密市场看上去黯淡时，很多区块链初创公司想知道怎样度过难关。
根据我做为创始人的个人经验，我为一家与区块链无关的服务初创公司筹集了2300万美元。一开始制订我们的筹款策略绝对是最大的挑战。
我们大流行以前，我们于2018年9月底推出。之后，大家在2019年开始栽种，2020年3月关掉，但随后出现了大流行，导致我们失去了一年的增长。遗憾的是，在全球局势开始好转以前，我们不得不让一些员工离职，停止支付工资。
我对任何初期创业者的主要收获？没有人知道会发生什么，因此准备迎接挑战。在接下来的一年里，我们听见了许多“不”可是我们继续提供200万美元的贷款和种子轮融资。
成功可能是一条崎岖的道路，每个人的故事都是不同的。虽然可能没有单一的融资方式，但任何行业的初创公司都能够从以前的初创公司那里学习珍贵的、可转移的经验。
筹款课程#1:建立一个技能不同的团队
到现在为止，我们成功的原因之一是我们最初的联合创始人团队里的每个人都添加了不同的项目。我很幸运有三位创始人可以领导技术、产品和运营。我可以致力于高层战略、投资者关系和整体工作流程。同时，另一位创始人致力于保证法律和合规秩序，并支持所有行业。
假如你正在考虑创立一家初创公司，首先搞清楚你的联合创始人是谁。惊人的23%的初创公司初创公司失败了。建立一个高技能的创始团队，充分运用个人优势，使筹款过程更容易开始（并在其中健康成长）。
课程2：探寻加速器程序
加入加速器可能看上去很贵，但这意味着碰到只对你的成功感兴趣的人。第一次创业需要快速学习，加速器的优势在于你可以迅速了解所有的业务需求，并得到之前做过的人的指导。这也代表着你可以访问广泛的网络和信誉良好的顾问，他们会鼓励你成功。
根据它声誉，我们加入了加速器。我们以6%的股权获得了50000欧，但这是彻底值得的。我们从有才华的人那里获得了精心策划的意见，并获得了可行的建议来推动我们前行。加速器也可作为投资人认可的印章，它们里的很多人能够进入大门。
加速器计划能够帮助你在开始前梳理事儿。比如，由于我们在品牌分析中收到了法律审查，我们重新命名并更改了公司名称。听起来很简易。但这并不关键，保护自己免遭未来的法律纠纷也非常重要。
筹款课程:每一家初创公司击败熊市的前7名
筹款课程#3：保持谦虚
最大的教训可能是，整个过程是一个持续的学习旅程，而失败是其中的重要组成部分。开发水准软件是服务(Saas)关键是你不能使用每个公司的语言。因此，您可能不了解你的产品或把它视作解决问题的方法。与加速器计划合作有利于我们定义进入市场的战略和细分行业。
保持谦虚代表着我们使用加速器探讨五个行业，放弃那些不合适的行业。在任何情况下，大家都认识到自己的局限性和竞争力，并把资金集中在我们可以变成知名技术提供商的行业。
加入加速器是我们认识到自己的缺陷并寻求帮助的一种方式。保持谦虚能帮助我们更快地确定我们的要求，避免大家在没有结果的行业中消耗珍贵的资源。我们可能是一个由经验丰富的产品建设者构成的团队，但我们都是第一批不知道如何建立业务创始人。
第四课：战略便是一切
作为一家初创公司，在资金耗光以前，你只有有限的时间找到适合你的产品市场。最好的办法是保证你的跑道总是比预想的更长。这是因为你总是需要比你估计的更多的钱。人们通常是非常糟糕的预测者，因此他们应当慷慨地估计时间表和预算。
防止这种情况的一种方法是同时运行多种策略。比如，我们从不赌一匹马。我们选了风投，但与此同时，大家也进入了创新补助计划。你可以在专业公司的帮助下申请捐赠计划。假如你赢了，他们最终会获得7-15%的钱。
然而，礼品一般只包含你的总路线图的一部分。创始人应当意识到，如果他们申请9万美金或100万美元的礼物，虽然每个礼品计划的百分比不同，但他们可能需要缴纳高达4万美金。但得到礼物的价值在于，它可以作为投资人下注你的充分原因。记牢要找到各种能够互补的收入来源。
第五课：分而治之
大家在种籽阶段看到的是，我们应该一个双重策略来吸引投资者。创始人和他们的团队需要在不同行业工作，以提升他们的品牌声誉。我花了大部分时间开始建立一个网络，这对我而言是一个难题IT顾问以后的个人是一个支点。但我意识到我是联合创始人兼创始人CEO在我的团队致力于建立产品的同时，与投资人建立信任关系。
俗话说：“在你不需要的时候筹资。”这对我们很有效。种子种植后，我们有一条十分健康的跑道，因为我们发展良好，完成了我们的目标。然而，我们继续进行一轮融资。我们仍然需要表现，但在完成投资交易以前，我们没有时间压力。
通过超越我们的目标，大家也有更多的投资人来到我们这里，这是一个理想的位置。你想要声誉、信任和关系，因此在后续，投资人会来找你，你已经有了做生意的心态。
筹款课程#6：知道你的原因
这是有争议的，但如果你想开保时捷，你可能不是企业家或创始人。你必须记牢，你要求投资人担负财务风险，而非给你生活的方式提供资金。理想前提下，你只要付款基本花费、要求及家庭花费（假如你有的话）。不要把工资定得太高，但你必须自己付钱。如果你没稳定的收入，你的项目将变得不可持续。
从我共同创立我的初创公司以前，我努力工作以得到更好的收益作为一名顾问，但在我最后不关心的事情上。我不认为我工作正在为社会作出积极的变化。如今我的收入的确少了，但对我而言，我现在的工作让我觉得值得。充满激情，保证你的团队分享你的愿景，这样你就可以一起度过难关。
创立一家初创公司一般代表了减薪，但不一定是永远的。尽管我的收入可能依然高过IT顾问很少，但我现在的收入比开始时多。初创公司从一个小团队开始。随着企业的发展，你作为创始人和创始人CEO角色和工资都会提升。如果你在吃拉面的时候感到消沉，“了解你的理由”能让你长期保持动力。
DAO：开始前要考虑的事儿
筹款课程#7：首先选择
建立尽量最好的产品应当永远是你的首要任务，由于关键绩效指标(KPI)提供资金是次要目标。当筹款变成他们的主要焦点时，人们往往会忽略他们为何要筹资，他们的业务可能会受影响。
当你的团队更致力于实现每一系列的资金KPI当他们开始觉得财务里程碑比信誉好的商品更重要时。你希望团队致力于如何建立有价值的业务，而不仅仅是实现收益目标。财务目标应当在那儿，但不应当为了达到目标而以次充好。
最重要的是要了解:不要放弃。毕竟，估计到2025年BTC即便将达到10000美金，
